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title: “2019-03-25-项目管理”
date: 2019-03-25 12:11:30 +0800
今日份工作内容学习:
- 要正确领会领导意图,和领导建立良好的沟通
- 要具有项目的主要掌控力
1)评估项目完成时间和风险
2)评估项目内人员的工作质量和工作态度,为领导的绩效分配做基础
3.做项目的辅助性工具提升项目质量
做一些别人认可的技术性工具,宣示自己的技术能力,争夺技术话语权.
项目工具:
1.showdoc
可部署在远端和本地的api文档工具.可以导出doc文档